今年是疫情解封后的第一個茶博會是什么樣？現場有什么表現？那些品牌有表現？茶博會可以看成是普洱茶的另一面！
總體上我認為是人山人海，各個品牌使出渾身的勁來吸引客戶。其中泛茶拿了最大的場地600方，文源抽獎吸引人，這兩個新生品牌可以說是賺足了人氣。大益館依舊是低調，人流和人停留的時間是相對較多較長的展館。其他普洱茶品牌，譬如今大福，陳升號，雨林還不錯，因為自身銷售體系基本建立起來了，基本守住了底線，而一些想通過參展來賣茶的幾乎沒有流量。
經過近幾年普洱茶行業(yè)的發(fā)展和洗禮，沒有一定品牌知名度的茶企很難生存，也很難在茶博會見到他們的身影。茶博會的功能由過去的招商，變成現在的銷售體系團聚的一次機會。當然很多新生品牌還是要使出渾身力度來吸引眼球。比如文源通過市場短炒拉高價格，形成賺錢效應，然后在茶博會抽獎，形成鮮明的價格差，使展館圍繞著中獎一提可以賺幾萬元的幸運機會來激發(fā)人的參與，此時也會大大刺激市場人想做文源的機會。
很多傳統(tǒng)老的品牌，比如下關，勐庫還是以產品為中心，太實了。市場對品牌的追捧度不高，究其原因是沒有明白虛與實的關系，如果他們買了一本書《讀懂大益》那么他們就會懂得了大益為什么成功就是因為大益在吳遠之先生領導下，運用虛與實的結合，成就品牌。而此時文源正是利用虛的手段讓無數人追逐那提茶，大部分人是奔著能夠賺錢的途徑去的。很多會說那個太虛了，可是如果你不懂得這種手段，你就被時代淘汰了。此時如果有一個名師在旁邊指導那么多好啊，慶幸《讀懂大益》這本書說透了做生意，做事業(yè)，做品牌需要用到虛與實，讓你看透世界的本源。
《讀懂大益》本次在茶博會大益館簽名售書，感謝大益集團的大度和包容，感謝大姐呂小勤的支持。更感謝從遠方來的茶友特意來茶博會買書，簽名合影，感謝大家的支持，涂涂說茶未來更注重客觀真實的聲音，著重市場正在發(fā)生的事情進行剖析。
任何事情的發(fā)生和現象的出現都是有一定的原因的。隨著泛茶的成功，文源的運作，再次說明市場迫切需要賺錢的項目和方法，還有機會，至于成與敗關鍵還是在個人。市場迫切需要短平快的賺錢游戲，那么是賭，只要有機會還是很多人參與。
他們背離了普洱茶的本質，用時間換空間，已經偷換了普洱茶的概念，特別是現在追逐短線暴利，已經像慢性毒藥一樣腐蝕著人們的思想與靈魂。這也許是普洱茶變味了的另一種形態(tài)，與大益茶以產品為中心的核心理念完全不同，他們究竟能走多遠呢？誰知道呢？
我認為普洱茶行業(yè)，一些協(xié)會，云南省政府還是考慮一些現實的問題，特別當普洱茶生茶劃為綠茶后的利空隱患會不會徹底毀滅普洱茶？好難預估，我認為普洱茶一定要強調產品的可塑性，而不是打著普洱茶的旗號從事非普洱茶的生意……
廣州茶博會5月25日至5月28日，我在大益館與大家分享大益茶，簽名售書，外送合影，有緣朋友過來相聚茶博會，品一杯大益茶，茶有益，茶有大益。
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